杨总在开营动员会上强调：一定要打造一支新时期“与公司志同道合、德才兼备、拼搏进取、珍惜平台、为员工谋发展”的管理团队。我们管理者要敢于扯下遮羞布，要努力做到自知、自律、自强！
领导者不仅要具备卓越的决策能力，更需注重团队激励与文化塑造，以激发团队的最大潜力。战略思维方面，中高层领导应跳出日常事务，从宏观视角审视行业发展趋势，精准执行公司战略落地。团队管理环节则着重于沟通技巧、人才培养等内容，助力领导者打造高效协作团队。
整个测评工作进行历时8个工作日，6个环节的全面测评。测评小组对信息进行全面汇总分析，形成公司管理团队整体测评报告和个人测评结果报告，并进行逐一座谈反馈。
众驰管理团队对测评的结果表示高度认可，对下一步创新求变、提升综合胜任力表达了强烈愿望。
测评结束后，董事长杨军京先生对全体众驰管理人员长期以来表现出高度的企业忠诚和做出的贡献表示衷心的感谢！同时，呼吁全体管理人员能积极地、正向地看待测评结果。企业要求生、求变、谋发展，管理要卓有成效。管理者要敢于突破自我，强化学习训练，提升创新能力和管理能力，推动公司整体管理水平迈向新台阶。
众驰伟业，一直在努力！
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